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DATE : 2014.12.01
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屋形船で59周年パーティー!

2014.12.01_1.jpg毎年11月25日は東京システックの創立記念日です。
今年は59周年を無事に迎え、記念に屋形船でパーティーを開きました。
忘年会シーズンということもあり、固い式典抜きで皆で楽しく過ごそうというコンセプトです。
勝どきからお台場へ向かう船でしたが、オプションでモノマネ芸人が付いているコースを選びました!
当日は天気もよく波も穏やか。
屋形船初体験という社員も多い中、どうやら船酔いはなかったようで一安心です。

2014.12.01_2.jpg当社オリジナルのアトラクションも前座として企画し、みんなの表情も崩れたところで、プロの芸人さんの登場です。
ちなみにこの日お願いした芸人さんは"ダンジー"さん。
東中野で"ダンジーちゃおず"というお店も経営しているそうです。

西城英樹、北島三郎、福山雅治、米米クラブ、シャ乱Q、などなど盛りだくさん。
アップテンポで笑いの絶えないなかお開きとなりました。

来年は60周年で節目です。
当社にとってどんな年になるか楽しみです。
2014.12.01_3.jpg

社長

DATE : 2014.11.04
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ワカサギ釣り大会

2014.11.4_1.jpg社長です。
最近足を負傷し、行動範囲が限定されしまった為に"看板ウォッチ"のネタに乏しい状況です。
そのような中、ちょっとした社内イベントがありましたのでご紹介します。

まずは恒例となっている"ワカサギ釣り大会in宮沢湖"。
残念ながら社長は所用で欠席。(涙)
しかし今年はニューフェイス2名の参加で、天気もよく、楽しかった様子です。
釣果のほうはそれ程でもなかったようで、型がだいぶ小ぶりでした。


2014.11.4_2.jpgまた、9月に日本サインデザイン協会主催のニューヨーク研修ツアーがあったのですが、当社から参加したKさんの社内報告会を行いました。
残念ながらこのNYツアーも社長は所用で参加できず。。。(大涙)
その代わりにK君の報告を楽しみにしてました。
(もう少し写真を多く披露してくれると更によい発表になったのですが)

私は過去に2回行ったことがありますが、Kさんは今回が初。
昔と違って日本にいながら現地の情報を得ることは容易になりましたが、やはり現地での見聞のほうが何倍も価値のあるものだと思います。
またチャンスが来れば他の社員にも体験してもらいたいものです。

社長

DATE : 2014.08.15
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看板娘

2014.08.15.jpg
サイン関係の業界誌に代表的なものが二誌あり、そのうちの「POP-EYE」(総報道合)に当社の女性社員が紹介されました!
職場で活き活きと働く女性にスポットを当てるコーナーのようです。
業界的には女性は少ないほうですかね。デザインや内装サインなどの会社では多いのでしょうけど、当社は昔から屋外看板がメイン。
現場だの高所だので男くさい職場なのですが、女性も数名おり、和気あいあい(?)で仕事をしています。

「POP-EYE」購読中の方は是非ページをめくってみてください。

社長

DATE : 2014.07.18
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安全意識を高める

2014.7.15_1.jpg7月11日(金)に"東京システック労災防止協議会"の第40期総会が無事終了しました。
ご参加いただいたパートナー会社の皆様にはお礼申し上げます。

この会が発足したのはかれこれ40年も前になります。
私がまだ2歳の時です。
当時は現場の安全教育がまだまだ発展途上で、事故が多かったと聞きます。
屋外広告業は高所、高圧は当たり前。命に関わる危険作業はつきものでした。
そんな時代に当社は新聞沙汰になる大きな事故を経験し、
以来二度と事故は起こすまいと安全啓蒙のために立ち上げた組織が今の労災防止協議会。
略して"災防協"と呼んでおります。

今では安全意識がだいぶ高まり、大きな事故はめっきり報告を聞かなくなりました。
しかしその安心、油断がいつか事故を招くものだと思わずにはいられません。
普段、車を運転しながら、自分が事故ると思っているひとは少ないはずです。
しかし事故は周囲で確実に起きています。そして一旦事故を起こすと悲惨です。
車がお釈迦になることもあれば、死んでしまうことも、他人を巻き込むことも有り得ます。
工事現場にも人の人生を狂わす事故の芽は潜んでいます。
我々は掛け声だけではなく、もっともっと真剣に安全に対して取り組むべきなのです。
その為にある"災防協"なのだから。


総会で笑顔で談笑する自分の姿を見て、ちょっぴり反省の意を込めて。

社長

DATE : 2014.07.01
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社員研修会

2014.7.1_1.jpg先週の土曜日に、当社が年に一度欠かさず実施している"社員研修会"が開催されました。
研修会と言いましても立派なものではなく、自ら企画して行う社員参加型の"自前研修"です。
その中身は年によって変わりますが、討論やスピーチやプレゼン練習など様々。
外部から講師(知人、友人)を招いて他業界のお話をしていただくこともあります。
社内に一日缶詰になって過ごすことは、もしかすると普段の仕事よりもキツイかもしれません。

今回は外部講師として久しぶりに専門家をお招きし、「片付け」について半日かけて勉強しました。
講師はスッキリ・ラボの小松先生。
"かたづけ士"という肩書きをお持ちで、個人から企業まで幅広く片付け指導をされている、その道のプロです。
当社では"整理整頓"をスローガンの一つに掲げ、普段から清掃を含めてしっかり取り組んでいるつもりです。
しかしまだまだ不十分。個人の机の中など改善の余地は大いにありそうです。
仕事の効率を上げるために、整理整頓を"まず始め"、"習慣化する"ことが講義の目的です。
研修の成果がどう表れるのか、これからが楽しみです。

2014.7.1_3.JPGのサムネイル画像小松先生から頂いた書籍です。
そうそう、このタイトルが重要なんですよ。


社長